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咨詢公司魚龍混雜,如何選擇您心中排名前十的咨詢公司?
——關鍵在于您的企業與咨詢公司的匹配度
大方向匹配會遇到的問題
專業匹配會遇到的問題
合作匹配會遇到的問題
咨詢公司文化與合作企業不符,導致爭執不斷
咨詢公司缺乏客戶相關的行業經驗,導致落地失敗
咨詢公司只輔導過小客戶,面對大公司束手無策
咨詢公司產品雜亂,沒有擅長的拳頭咨詢產品
輔導模式單一,不能滿足企業方合作的需求
輔導老師缺乏從業/實戰經驗,無法達到預期效果
咨詢公司過往項目續約率/轉介紹率低,口碑不佳
咨詢公司只負責咨詢,沒有完善的項目成功保障
咨詢公司報價不合理,性價比低或不提供相應價值

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選擇十佳咨詢公司的案例分享
匹配維度
大方向匹配度
專業匹配度
合作匹配度
1、咨詢公司的使命、愿景、價值觀,
    是否匹配您的企業?
2、您的企業所在的行業,
     與咨詢公司所擅長的行業領域是否匹配?
3、您的企業每年業績規模,
     與咨詢公司輔導客戶的業績規模是否匹配?
1、您的企業的痛點需求
     與咨詢公司擅長的咨詢產品是否匹配?
2、您的企業期望的合作模式
     與咨詢公司輔導模式是否相匹配?
3、您企業的預期效果
    與輔導老師從業經驗和實戰經驗是否相匹配?
1、您的企業對信譽的要求
     與咨詢公司的口碑是否相匹配?
2、您企業期待的后期保障
     與咨詢公司提供的服務是否相匹配?
3、您企業的預算
     與咨詢公司的輔導費用是否相匹配?
思博使命:助推百企上市,助力實業強國
思博愿景:成為國內雙一流戰略落地咨詢機構
思博價值觀:誠信、用心、學習、實戰、感恩
思博十余年時間專注制造業管理咨詢服務與培訓,
在電子科技、機械設備、電池能源、化工原料、
制衣紡織、塑料等制造行業積累了大量的行業經驗。
思博服務過中國年產值過億、過十億規模的制造型企業,
包括臺鈴集團、TCL、藍思科技、勝宏科技、美的集團、
富士高集團、銘利達、東鵬、翰博集團、特發東智等。
思博集團幫助制造型企業解決業績、利潤、規模倍增等問題、
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思博集團提供培訓、全駐廠、半駐廠等形式的咨詢服務,
不僅幫助企業提升認知和改進體系,更重要的是幫助企業
落地,真正幫助企業實現規模突破,業績增長,利潤倍增!
思博集團輔導老師均具備制造業從業經驗,曾任制造型企
業高層管理職務,輔導過多家大型企業,擁有思博咨詢專
業任職資格,幫助700多家企業實現業績增長40%+。
思博集團是中國企業管理顧問協會的會員單位,每年項目
續簽率高達60%+,轉介紹率高達50%+,收到過多家輔
導企業感謝信和牌匾??蛻舻目诒撬疾┑纳嬷?!
思博學院通過培訓來幫助企業總經理實現能力跨越和提
升。思博專家委員會全程把關項目進程,及時回訪,確保
項目落地,提供大量實戰行業案例來助推項目成功。
思博集團會全力以赴提供高性價比的服務方案,承諾至少
2倍以上咨詢費的收益,確保收費的合理。
我們會根據合作企業的規模大小,企業的痛點需求,改善
內容的難易程度等方面,來合理地提供服務和報價。

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中國本土成長起來,結合西方先進咨詢經驗,為制造型企業提供實效解決方案的管理咨詢機構
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專注為企業提供 精益生產管理、供應鏈管理、人力資源管理、經營計劃與預算管理 等戰略落地咨詢服務
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思博集團·十佳咨詢公司

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利潤不到10%
不良率高達10%
訂單準交率不足80%
中層干部留不住三個月
員工流失率達10%,一年換一輪
經營計劃與預算問題
精益生產問題
供應鏈問題
人力資源問題
公司戰略和發展方向不清晰?
經常不能按客戶要求準時交付?
交付周期越來越長,有訂單交不了貨?
激勵機制不給力,員工動力不足?
組織設計不合理,組織效能低?
個人績效與公司目標脫節?
供方數量越來越多,物料經常無法齊套?
物流周轉費率越來越高,倉庫賬物相符率低
原材料、半成品、成品庫存居高不下?
生產現場人員忙閑不均,異常頻發?
公司/部門/員工目標不明確?
成本越來越高,利潤越來越低?
咨詢師常駐企業一對一幫助企業解決 品質 效率 交期 成本 利潤 團隊 等問題,
最終實現企業 業績提升、團隊成長、制度流程落地實施 等重要目的!

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百位實戰專家,為企業保駕護航
唐政
嚴敏
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陳陽左
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莫文華
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思博集團首席咨詢師
一級人力資源咨詢師
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思博企業管理咨詢有限公司是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,10年來近100名咨詢師團隊,700家企業輔導落地的智慧與經驗。幫助企業導入《經營計劃與預算管理》打造賺錢系統;《供應鏈管理》、《精益生產》打造省錢系統;導入《人力資源》打造人才平臺和分錢系統。目前服務企業超過700家,學員超過10萬人。
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