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趙敏老師

1、思博咨詢項目總監 2、十年企業經營管理經驗 3、十年企業管理咨詢經驗 4、企業精細化管理變革輔導專家,參與輔導企業近100家 5、上市企業常年顧問



成功輔導企業(部分):

東莞超業自動化、佛山聚龍建筑機械、梅州瑞冠新材料、惠州吉祥安、五洲印鐵制罐、大葉園林股份、寧波錦輝光學、睿興勝電子科技、寧波固遠管件、東莞佳男五金、浙江艾蘭特車用飾品、南京卓能機械設備、寧波長城精密、臺州真達燈飾、東莞江涵電子......

主要業績:

從事企業管理咨詢顧問10年以來,先后幫助30多家企業進行管理升級輔導,均取得優秀業績,部分業績如下:

一、項目名稱:寧波大葉園林。項目規模:1、銷售額:9億;2、人數:1600人。輔導內容:1、目標管理;2、年度經營計劃;3、全面預算;4、訂單交付;5、人力資源;6、采購降本;7、設計降本;8、股東重組。主要輔導成果:(1)采購降本1000萬以上;(2)設計降本1000萬以上;  (3)訂單準交從57%提升到95.4%,提升了40%;(4)生產效率從人均小時0.67臺提升到1.36臺,提升了102%等等。


二、項目名稱:東莞超業精密。項目規模:1、銷售額:11億;2、人數:900人。輔導內容:1、目標管理;2、全面預算;3、訂單交付;4、采購降本;5、設計降本;6、人力資源。主要輔導成果:(1)采購降本2000萬以上;(2)訂單準交從37%提升到94%,提升了154%;(3)凈利潤率從17%提示到21.9%。

擅長領域
訂單交付系統構建與實施 企業人力資源系統構建與實施
企業執行力體系構建與落地 企業精細化管理輔導落地實施
背景介紹
原東莞寶來電器集團訂單接單到出貨的計劃與物控管理,確保訂單交貨達成。
原臺灣鑫耀科技(昆山)推進組織再造、流程再造專項改善,建立企業精細化管理體系。
輔導兩家企業從預備上市到成功上市過程,匹配企業上市需求的組織管控模式和規范化。
思博企業管理咨詢有限公司是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,10年來近100名咨詢師團隊,700家企業輔導落地的智慧與經驗。幫助企業導入《經營計劃與預算管理》打造賺錢系統;《供應鏈管理》、《精益生產》打造省錢系統;導入《人力資源》打造人才平臺和分錢系統。目前服務企業超過700家,學員超過10萬人。
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