精益生產管理為什么深受企業青睞的原因

企業追求的永遠是質量、效率、安全，而企業員工的愿望也莫過于有一個良好的工作環境和和諧的管理氛圍。而這些剛好能通過精益生產管理來達成。在精益生產管理大潮在國內興起時，眾多現代企業紛紛啟用這項管理制度，他們在摸索中不斷尋求改善，來使得企業在自己的領域里站穩腳步。

1、有利于提升企業形象

實施精益生產管理，有助于工廠形象的提升。保持了良好的生產環境，有利于提高員工的心情愉快，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業進行合作。因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。同時，由于口碑相傳，該企業也會成為其它公司的學習對象。

2、有利于消除潛在的安全隱患

降低安全事故的發生，降低場所顯得寬闊明亮。地面不可隨處堆東西，保持空曠，各項安全措施落到實處。別的，精益生產管理的長時間施行，能夠培育工作人員仔細負責的工作態度，這樣也會削減安全事故的發生。

3、有利于削減糟蹋，降低出產成本

企業施行精益生產管理的意圖之一是削減出產過程中的糟蹋。工廠中各種不良現象的存在，給企業造成了很大的糟蹋。能夠削減人員、設備、場所、時間等等的糟蹋，從而降低出產成本。

4、有利于保證產品的品質安全

產品品質保證的根底在于做任何事情都有仔細的態度，根絕馬虎的工作態度。便是為了消除工廠中的不良現象，防止工作人員馬虎行事，這樣就能夠使產品品質得到可靠的保證。此外，經過經常性的打掃、點檢，不斷凈化工作環境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，也有利于進步品質。

推廣精益生產管理能打造出一個高效率、高品質、高安全的企業，這也正是精益生產管理備受企業喜愛的原因。

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