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愿景  -  成為國內雙一流戰略落地咨詢機構
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實戰

全部實戰案

例教學學習

700多家企

業成功法則

方法

行之有效的

經營管理技巧

具詳細落地實

施的操作技巧

工具
技巧
成功幫助800多家企業實現年業績增長40%+
思博咨詢年度經營計劃與全面預算管理企業管理課程讓您企業學會:
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達成
目標
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2.主要解決的問題

解決企業業管理問題,以結果為導向,

企業準備進攻時更要做好防守。

1.學院定位

定位中國制造業企業,讓您企業管理贏在起點,

從瓶頸中尋找突破口,脫穎而出!

3.學院特點

我們不生搬硬套,只傳達輔導經驗;

凝聚企業經驗,分享管理知識。

4.成功案例

實戰派導師陣容,已服務10萬+企業家學員!

思博學院,4大亮點,顛覆性教學

我們不講MBA案例,只講每年成功輔導過的700多家企業案例

咨詢式培訓,課前調研,課后輔導落地

思博積累100多位老師輔導的經驗分享

已經成功幫助700多家企業實現年業績增長40%

思博學院課程體系由三部分構成
核心課程:圍繞“達成企業目標”而開設的課程,包括:年度經營計劃與全面預算管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理、產品研發管理、制造系統管理、供應鏈管理、總經理四大會議等八大主題課程。
專業課程:圍繞“產、銷、研、人、財、物”六大模塊開展思維、方法、工具、操作的訓練,實現從“知道”到“做到”。
落地課程:老師課堂輔導+企業輔導,確保落地實施,實現從“做到”到“得到”。
核心課程簡介
核心課程——年度經營計劃與全面預算管理
訓練方式
知識(知道)
能力(做到)
結果(得到)
年度經營計劃與全面預算管理
1.目標設定原則與方式;2.經營計劃擬定的原則、方法與工具;3.預算擬定的方法與工具
1.目標擬定與發布;2.經營計劃擬定與發布;3.預算擬定與發布
1.所有部門目標達成情況檢討;2.全公司成本與費用管控
標簽模塊(1)
市場營銷目標達成系統
產品研發目標達成系統
供應鏈管理目標達成系統
生產管理目標達成系統
人力資源目標達成系統
財務管理目標達成系統
市場營銷目標達成系統
核心課程——結果(得到)
銷售業績目標達成
賬款回收率達成
客戶滿意感目標達成
新客戶開發目標達成
市場占有率
核心課程——結果(得到)
新產品開發上市時間
舊產品改良上市時間
設計降本
樣品交期
樣品中標率
核心課程——結果(得到)
訂單準交率
采購降本
庫存周轉率
賬物卡準確率
核心課程——結果(得到)
生產效率
品質合格率
生產計劃達成率
損耗率
人均產值
人力資源目標達成系統
核心課程——結果(得到)
績效管理實施
薪酬制度實施
人才梯隊構建
招聘達成率
員工流失率
財務管理目標達成系統
核心課程——結果(得到)
財務報表時間
預算控制率
信用額度
財務分析
專業課程介紹
市場營銷系統
研發管理系統
供應鏈管理
生產管理
人力資源管理
市場營銷管理
網絡營銷
客戶關系管理
IPD集成研發管理系統
生產計劃與物料管理
采購應供鏈管理
精益生產
崗位評估與薪酬設計
績效管理
人才梯隊構建
核心課程——12個月打造職業總經理
月度行銷會
業績檢討
客戶分析
對手分析
檢討賬款
過程檢討
銷售預測
1.業績與賬款管控
月度產銷會議
銷售預估檢討
訂單達成檢討
產能與人效分析
物料分析
生產異常檢討
布局下月生產
2.產銷平衡管控
3.利潤管控
4.平衡管控
月度財務會議
成本分析
費用分析
預算分析
月度經營會議
上月目標檢討
下月計劃布局
輔導實施
輔 導 實 施
老師講解(占25%)
課堂練習(占25%)
課后實操(占50%)
企 業 輔 導
老師一對一
去企業輔導
思維,方法,工具
講解占課程25%
團隊回企業
操作占50%
案例與演練
占課程25%
落地
輔導
課堂
講解
案例
練習
企業
實操
教學方式
課程價值
企業業績增長10%-50%
凈利潤率/利潤率提升10-50%
成本下降1%--5%
客戶滿意度提升
建立并踐行各項管理制度、流程、標準
輸送職業總經理團隊
業績
利潤
優質客戶
客戶滿意
制度完善
流程清晰
執行力強
中層得力
員工齊心
人才充足
讓企業
 有錢
讓老板
  有閑
核心課程教學安排
訓練方式
年度經營計劃與全面預算管理
市場營銷目標達成系統
產品研發目標達成系統
供應鏈管理目標達成系統
生產管理目標達成系統
人力資源目標達成系統
財務管理目標達成系統
知識(講授)
能力(練習)
結果(操作)
1天
1天
12個月
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
專業課程教學安排
訓練方式
制造型企業市場營銷
網絡營銷
系統
IPD產品集成研發管理
生產計劃與物料管理
供應鏈管理
精益降本
增效管理
崗位評價與薪酬設計
績效管理
知識(講授)
能力(練習)
結果(操作)
課程頻率
1天
1天
12個月
12個月
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
1天
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
12個月
2次/月
教學方式
駐廠/駐企輔導_精益生產/降本增效/股權激勵培訓-姜上泉
駐廠/駐企輔導_人力資源/目標管理/全面預算管理培訓-張立冬
駐廠/駐企輔導_人力資源/薪酬管理/績效考核管理培訓-嚴敏
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理/人力資源/績效考核管理培訓-唐政

思博集團創始人 思博商學院院長 思博集團首席咨詢師 戰略管理咨詢專家 人力資源管理專家 廣東省企業管理專家庫專家

部分成功輔導企業:

1、臺鈴車業  

2、藍思科技

3、木林森集團

4、科翔集團

5、香港富士高集團

6、知音電子 等企業

思博咨詢創始人

思博學院執行董事

《年度經營計劃》高級咨詢師

成功輔導的企業

1、 廣東銘利達科技  

2、江西奧沃森新能源

3、江門市裕和泰紡織實業     

4、東莞市鎧曼包裝技術

5、東莞市格林皮革  

6、東莞市莊正電子科技等企業

思博集團創始人 思博商學院執行董事 思博集團運營中心總經理 人力資源管理專家 精益生產專家 《年度經營計劃》高級咨詢師

部分成功輔導的企業:

1、沈陽泰豪電機

2、江蘇新華合金電器

3、江西澤發光電

4、惠州恒泰科技股份

5、東莞市新興盛端子制品

6、深圳固源塑膠

思博學院特聘導師

精益運營管理專家

精益成本權威實戰咨詢師


成功輔導企業:

1、國家電網  

2、金鑼集團

3、淮海集團                       

4、富海集團

5、雙匯集團             

6、蘇泊爾集團等企業

專家團隊
學員風采
課程花絮,別樣課程風采
駐廠/駐企輔導_績效考核管理培訓_學員風采-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理-思博學院
駐廠/駐企輔導_薪酬管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_降本增效培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_績效管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_薪酬分紅培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_股權設計-思博學院
駐廠/駐企輔導_生產系統實操-思博學院
駐廠/駐企輔導_降本增效培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_績效管理培訓-思博學院
駐廠/駐企輔導_薪酬分紅培訓-思博商學院
駐廠/駐企輔導_股權設計-思博商學院
駐廠/駐企輔導_降本增效培訓-思博商學院
駐廠/駐企輔導_生產系統實操-思博商學院
駐廠/駐企輔導_年度經營計劃與全面預算管理培訓-思博學院
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課程價格:1980元/人
2010-2020年網上預約用戶:60621
課程動態
經驗分享
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廣東新聞頻道
Guangdong news channel
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新聞動態
標簽模塊
學院動態
企業管理知識庫
1活動背景2023年,全球經濟增長預計將從去年估計的3.4%放緩至2.9%。我國第一季度全國規模以上工業企業利潤下降 22.9%,面對多重不確定因素,經貿形勢嚴峻復雜,原料成本擠壓盈利空間。市場空間越來越擁擠,各企業的競爭越來越卷。在當前經濟形勢下,企業需要不斷優化經營模式,降低成本,提高效率,以保持競爭優勢。如何才能緩解成本壓力?如何才能跨越生存紅線?如何才能提升管理效能?
2023-07-14
真實戰、真身份、真增長真實戰、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看!課程背景您的企業是否存在以下問題呢?1:產品戰略不清晰,經常出現方向變化;2:開發出來的產品不能滿足市場需求;3:產品開發進度總是延期;4:產品需求總是變更;5:產品開發成本居高不下,研發成本浪費嚴重;6:每個部門負責一部分,沒有人對產品成功負責;7:...
2023-06-15
1活動背景2023年,全球經濟增長預計將從去年估計的3.4%放緩至2.9%。我國第一季度全國規模以上工業企業利潤下降 22.9%,面對多重不確定因素,經貿形勢嚴峻復雜,原料成本擠壓盈利空間。市場空間越來越擁擠,各企業的競爭越來越卷。在當前經濟形勢下,企業需要不斷優化經營模式,降低成本,提高效率,以保持競爭優勢。如何才能緩解成本壓力?如何才能跨越生存紅線?如何才能提升管理效能?......這是...
2023-06-08
近年來,增量績效這個管理概念通過在華為公司成功實施之后,突然異軍突起,以驚人的速度橫掃管理咨詢市場,很多咨詢師和企業家對增量績效趨之若鶩。增量績效管理:是指企業對比某一個參考標準(如:內比:同比、環比、與預算比、與目標比;外比:同行比、同產業比、競爭對手比、同區域比等)而獲得的增長模式,包含但并不限于:業績增長、利潤增長、市場增長、資金周轉的增長、預算增長等。增量績效管理與傳統績效管理有相同...
2023-05-08
先增量 再分配真實戰、700家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看!01企業績效管理的困惑企業管理現象員工動力不足,組織活力不足,部門之間責任相互推諉。目標達不成公司、部門、員工目標不清晰,公司年度目標達不成。錢從哪里來無增量不分配,沒有解決錢從哪里來的問題,分錢無從談起。錢怎么分,分給誰沒有價值評價體系,員工干多干少一個樣,...
2022-02-28
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作為企業的管理者與經營者,都會知道企業績效管理是企業激勵體系中的一個關鍵環節,一直以來都是企業家溝通時經常所提到的話題,但是在思博企業管理咨詢集團所服務的客戶中,發現許多企業的管理者與經營者在績效管理的理解上存在一些誤區,以下思博集團列舉三個常見的誤區,希望對企業家們有所幫助!誤區一:向績效考核要結果思博在輔導的客戶里面,也聽到不少老板說:我不管過程怎樣,你告訴我結果,具體怎么做,你們自己商...
2023-06-15
企業找咨詢公司就像病人找醫生問診,懂得“對癥擇醫”很有必要。在咨詢行業,總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環被廣大企業主們所熟知。一通實踐下來,效果卻褒貶不一,似乎親自試過了,就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒,但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業來講也只是“輔助工具”,企業借助咨詢公司專業的理論和實戰經驗,診斷現有問題,尋求解決辦法,實現良性發展。那么問題來了,既然...
2023-06-01
在企業從小到大發展的過程中,每個企業都在不經意間選擇管理咨詢公司提供指導和幫助,更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統推廣等,比較復雜的就是大管理變革和精益化生產、信息化咨詢、企業并購等,就連高速發展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高,因為利用外力推動企業進步,不僅省力、省心、省錢。如何選擇合適的管理咨詢公司?這里有一些建議供制造業企業學習和思考。咨詢項目失敗的概率是多少?作為一個...
2023-05-31
管理咨詢公司在給企業做薪酬管理咨詢的過程中,經常會發現以下特別常見的問題:1、員工不知道公司是因為什么付的薪酬;2、關鍵崗位薪資明顯低于行業水平,或者同地區水平,造成人才流失;3、新老員工薪酬矛盾,老員工干了很多年,沒有新進來的員工工資高,心理不平衡;4、薪酬沒有跟業績聯系,每年員工都抱怨總是不漲薪;5、薪酬沒有掛鉤績效,大家干好干壞一個樣,工資沒有區別,工作沒有積極性;等等……之所以會出現...
2023-05-15
很多用戶為了讓企業能夠擁有更加清晰的績效戰略部署、讓員工和管理層擁有更好的執行力,并且讓企業形象獲得良好的提升,都會選擇與績效體系咨詢機構合作。但是很多用戶對于如何選擇績效體系咨詢公司卻并不了解。一般來說,想要選擇到用戶滿意的咨詢機構,用戶需要從以下幾方面綜合評定:1.機構實力用戶在選擇績效體系咨詢機構時,先要了解該機構的實力如何,如該機構是否具備績效體系項目建設方面的經驗和承接項目多少,以...
2023-05-08
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思博企業管理咨詢有限公司是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,10年來近100名咨詢師團隊,700家企業輔導落地的智慧與經驗。幫助企業導入《經營計劃與預算管理》打造賺錢系統;《供應鏈管理》、《精益生產》打造省錢系統;導入《人力資源》打造人才平臺和分錢系統。目前服務企業超過700家,學員超過10萬人。
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